payday loans

История компании

 

В 1989 году в рамках общероссийской конверсионной программы НПО ПМ им. академика М.Ф. Решетнева приступило к производству первой приемной антенны спутникового телевидения Кu-диапазона для организации телевещания в Казахстане. Железногорцы без труда справились с поставленной задачей, ведь за плечами у них был опыт создания крупногабаритной бортовой антенны данного частотного диапазона для космического аппарата "Луч".

Успешно выполнив заказ, НПО ПМ решило закрепиться в новой сфере и приступило к разработке и выпуску различных типов НАС – тогда на отечественном рынке были представлены лишь западные образцы.

В конце 90-х годов после серии структурных преобразований из состава НПО ПМ выделился ряд дочерних предприятий, напрямую не связанных с выпуском спутниковых аппаратов и систем управления.

В 1997 году из состава ФГУП НПО ПМ им. академика М.Ф. Решетнёва было выделено ГУП «НПО ПМ - Развитие» как дочернее предприятие по сопровождению интеллектуального бизнеса.
Год спустя в «НПО ПМ - Развитие» было передано антенное производство, которое стало основным направлением деятельности предприятия.
Основу предприятия составили бывшие работники ФГУП НПО ПМ им. академика М.Ф. Решетнёва.

По словам Н.А. Тестоедова (директор «НПО ПМ - Развитие» в1998-2006 гг., в настоящее время – генеральный конструктор и генеральный директор АО «ИСС»): «НПО ПМ приняло стратегически верное решение, сделав наукоемкую продукцию "товаром народного потребления". Антенны такого класса и такого высокого качества не выпускал в России никто».

 

30 июня 2003 года путем реорганизации в форме преобразования ГУП «НПО ПМ - Развитие» было создано открытое акционерное общество «НПО ПМ - Развитие».

С 18 июля 2017 года наименование общества приведено в соответствие с требованиями законодательства - акционерное общество "НПО ПМ - Развитие" (АО "НПО ПМ - Развитие").

С июня 2009 г. АО «НПО ПМ - Развитие» входит в состав Интегрированной Структуры АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева» (АО «ИСС»), что позволяет использовать технологический и научно-технический потенциал всей структуры. Одним из следствий это интеграции является возможность выполнения индивидуальных заданий заказчиков практически по ценам серийного производства.